說說就好~唉!

說了又不聽

聽了又不懂

不懂又不問

問了又不改

改了又不服

不服又不說

說了又不聽。。。。。ＲＥＰＥＡＴ！！！

在越南深根地固的台商所流傳的五字箴言~真是道出了我的心聲。

在這短短的十來月讓我完全了解這裡的競爭力之弱。只有集團才能在這裡生存。因為集團有著強大的系統~組織系統的人都是台灣人或是外國人。所以可以依循著強力的架構，讓他們得以系統化的運作。這就如國際間提倡的ISO系統。但是對於我們中小型企業來說，這ISO也是個相當的負擔，因為做個系統必須要調整整個企業的模式，除了廠房增建之外，機器設備也是重要的一環。在經濟蕭條的情況下，還有多少公司能夠建立起這樣的系統?

自力更生! 人力資源培養!

培養人才在越南實在不是件容易的事! 如果在台灣企業培養人才有相當大的優勢，因為台灣人有著奮發向上的潛能。在越南，你想培養但是他們未必懂!

如果細讀上面的五字真言就能夠體會!

這裡的人文邏輯真是不發達，但也因為這樣我們才有機會在這裡大顯身手~身手是有!但是也要團隊配合才行的

在越南不管是哪個部門都要相當精挑細選~

但是要精挑細選就必須要花大錢~如果不花錢就是得花大把時間去審核。

別想說審核完了就會一帆風順，那可未必唷! 因為還是得花時間去教育他們專業的知識，基本上都是很淺的。在加上，又不受教。所以總是得面臨許多小狀況。

精簡實務--

在台灣精簡實務已經運作許久，因為文化的關係，一人多功能。是稀鬆平常的事情。

要在越南實踐，就得借助許多系統，例如EPR 利用電腦系統去了解流程的分析，將成本及工程縮短。將錯誤減少，減少浪費的人力資源。

甚至，將物料運送流程減少。把錯誤的決策修正!